老師：來來來，你講課……高中班裏很多男生下課會到廁所抽煙，所以我們班主任經常靠聞那幫男生的手指來判斷他們有沒有偷偷抽。

第二步是提成係數，提成係數不一定是一成不變的，有的公司會有不同的區間，有的是階梯式的，如果有了目標，可以在設置為完成不同目標享受不同的提成比例。這個差異越往上走差異越大，因為要激勵嘛，如果一直溫吞的狀態，誰有耐心去陪你玩？第三步確定各個指標之間的權重。

提成金額可以用銷售額乘以提成係數，但最終拿多少，取決於其他指標是否完成。如果超額完成，可以拿更多的提成，如果有未達標的指標，則提成會受到影響。這其實不但是激勵，也是一個方向指引。

本來到這裏就結束了，其實我還有個建議，可以設置一些獎項：如最快開單獎、業績增長額最大獎、毛利率最高獎之類的獎項，因為每一個獎項都是一個要求，可以彌補提成製度的不足。提成製度取決於很多方麵，如企業戰略、行業特點、薪酬預算等內外因素，更需要多次測算。作為一個雲南人，講起麗江的旅遊還是蠻感慨的，如今大家說起麗江的旅遊，都有一種想當年如何如何的感受，這個經曆了從默默無聞到出名，到浮躁得一塌糊塗，再到被屢屢看衰的地方，仿佛讓人看到了一個人的生老病死再到重生。

最近常在網上看到關於種種看衰麗江，憤怒於中國人蝗蟲一般把一個個美麗的景點玩壞的文章，常常會對小編的局限性與主觀感到驚訝，同時也擔心自己太主觀而把這篇小文寫的太有偏頗，倘若如此，還請看官多包涵。

為什麽說會對小編的局限性與主觀感到驚訝呢？這年頭，到處旅遊的老油條哪裏還想提筆寫旅遊的文章，寫這些的要麽是唱衰別人博眼球（人類的一個重要陰暗麵就是嫉妒），要麽這些人還年輕，剛畢業沒多久，觀點自然偏激。那麽我們來一波加盟模擬吧！先來個來錢最快的。

腳本打金。最先到來的是加盟費。

5000一萬。還是三萬。

（作者：起釘器）